SOSTENIBILITA’ INDUSTRIALE E ESG POLICY: IL PERCORSO DI PRIMA ELECTRO VERSO UNA STRATEGIA STRUTTURATA
Negli ultimi anni il contesto ESG è cambiato in modo significativo. Con l’introduzione della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), l’Unione Europea ha ampliato gli obblighi di rendicontazione della sostenibilità, estendendoli progressivamente a un numero crescente di aziende. Parallelamente, gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) stanno definendo criteri condivisi per misurare e comunicare le performance ESG.
Per le imprese industriali, questo significa garantire trasparenza lungo la supply chain, migliorare la gestione degli impatti ambientali e rispondere in modo sempre più strutturato alle richieste dei clienti e del mercato. In molti casi, questi elementi sono ormai determinanti per mantenere relazioni con clienti internazionali e accedere a nuove opportunità di business.
Competenze ESG e sostenibilità industriale: il ruolo della formazione
In Prima Electro abbiamo scelto di affrontare questa evoluzione partendo dalle competenze interne. Già nel 2024, Erika Merli – HR Manager – ha intrapreso un percorso di formazione specifico partecipando al Master “Strategia e Gestione della Sostenibilità Aziendale”, rivolto a figure impegnate nell’integrazione dei modelli di business con i principi ESG, tra cui Sustainability Manager, responsabili di funzione e professionisti attivi nei settori green ed energetici. Questo percorso ha rappresentato un primo passo verso la costruzione di competenze diffuse in azienda, con l’obiettivo di supportare nel tempo l’evoluzione verso modelli organizzativi sempre più orientati alla sostenibilità.
Parallelamente, abbiamo avviato un percorso di formazione anche per alcune figure chiave, tra cui Luigi Di Cosmo – HSE & Sustainability Manager – e Pierpaolo Magnaghi – Quality Manager – attraverso il Master Executive in Sustainability Management, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente le competenze strategiche e operative in ambito ESG.
La sostenibilità industriale, infatti, non si implementa solo attraverso strumenti o adempimenti normativi: richiede capacità di analisi, integrazione nei processi aziendali e allineamento tra funzioni diverse. Portare queste competenze all’interno dell’organizzazione è un passaggio fondamentale per trasformare i requisiti ESG in azioni concrete.
ESG policy e sostenibilità industriale: verso un piano strategico 2026–2028
Il valore del percorso formativo è destinato a tradursi in un’applicazione diretta in azienda. Il project work sviluppato durante il master, dedicato a Prima Electro, rappresenta la base per la definizione di un Piano Strategico di Sostenibilità 2026–2028, attualmente in fase di impostazione. L’obiettivo è quello di costruire un framework coerente con gli standard europei, in grado di guidare l’azienda verso una gestione della sostenibilità industriale integrata nei processi decisionali e supportata da metriche e obiettivi chiari.
Il piano sarà sviluppato attraverso un approccio metodologico volto a identificare le principali aree di impatto e rischio lungo la value chain, traducendole in priorità operative e obiettivi misurabili, allineati alle esigenze dell’azienda e dei suoi stakeholder.
Il piano si propone di definire obiettivi, KPI e una roadmap triennale (2026–2028), con un approccio progressivo articolato in cinque pilastri fondamentali della strategia ESG:
- Governance della sostenibilità: Definizione di ruoli, responsabilità e processi di controllo per garantire trasparenza e accountability.
- Ambiente e impatti climatici: Miglioramento dell’efficienza energetica, con particolare attenzione ai processi produttivi, e gestione degli impatti ambientali.
- Capitale umano: Sicurezza, sviluppo delle competenze e benessere organizzativo.
- Supply chain responsabile: Qualificazione dei fornitori e gestione dei rischi ESG lungo la catena del valore, in linea con le richieste delle filiere internazionali.
- Innovazione sostenibile: Sviluppo di soluzioni tecnologiche orientate all’efficienza, all’ecodesign e alla riduzione degli impatti ambientali.
Sostenibilità industriale ed ESG: una leva di competitività per il settore manifatturiero
Integrare sostenibilità industriale, ESG policy e processi operativi è oggi una condizione necessaria per competere nel settore manifatturiero, un contesto sempre più regolato e interconnesso. Per Prima Electro, questo significa lavorare per trasformare i requisiti ESG in leve concrete di sviluppo, con l’obiettivo di rafforzare la propria presenza nelle filiere internazionali e la capacità di rispondere in modo sempre più strutturato alle evoluzioni normative e alle richieste del mercato. Un percorso in evoluzione, che richiederà continuità e integrazione, ma che rappresenta una direzione strategica chiara per la competitività industriale.
